Город, из которого не хочется уезжать - Новости - Приазовский Рабочий, Мариуполь

Город, из которого не хочется уезжать

 

Вадим Бойченко на встрече с журналистами рассказал о приоритетах развития Мариуполя

 

Из окна крупнейшего в Украине «Мультицентра» на Левобережье просматривается заснеженный парк «Веселка» с зажженной в сумерках иллюминацией. Не верится, что еще недавно здесь было полное запустение, как и на всех других объектах, построенных за последние четыре года. Стремительно пройденная дистанция между вчера и сегодня – самый убедительный аргумент в пользу стратегии развития Мариуполя на завтра.

В плотном графике работы городской голова Вадим Бойченко выделил время, чтобы встретиться в «Мультицентре» с представителями средств массовой информации и ответить на наши вопросы.

 

На фото Алины Комаровой: «Правду говорить легко и приятно». Вадим Бойченко процитировал Михаила Булгакова при обсуждении с журналистами Стратегии развития Мариуполя и роли прессы в объективном освещении событий.


 

Бюджет зеркально отражает инфраструктурные проекты

Успешное будущее у моря

Построение города, из которого не хочется уезжать, где реализуются возможности как молодого, так и старшего поколения и происходят ощутимые перемены к лучшему, Вадим Бойченко называет своей личной целью. Мэр искренне верит в ее достижение и построение совместными усилиями всей громады успешного будущего у моря. Стратегия развития Мариуполя – 2030, разработка которой уже началась совместно с зарубежными партнерами, должна максимально раскрыть главный потенциал Мариуполя и преимущества его географического положения. Раскрыть – означает действовать и внедрять новые крупные инфраструктурные проекты.

– Вадим Сергеевич, возможности Мариуполя долгие годы были глобально зависимы от работы градообразующих предприятий. Как повлиял нынешний экономический кризис в металлургической отрасли на поступления в городской бюджет?

- По оценке Министерства экономики Украины, объемы производства в целом упали на 12%, в том числе это затрагивает и мариупольскую площадку. Но, как вы помните, еще четыре года назад мы взяли курс на то, чтобы муниципалитет стал полноценным игроком на рынке труда через реформирование коммунальных предприятий и создание новых конкурентоспособных рабочих мест.

Это случилось, и собственные доходы городского бюджета мы увеличили с объема, эквивалентного 50 миллионам долларов, до более 100 миллионов долларов. Экономика города нарастила мышцы, и сегодня влияние ситуации в металлургической отрасли на пополнение бюджета хотя и продолжает оставаться значительным, но не таким глобальным, как это было еще несколько лет назад.

Как результат – январь 2020 года профинансирован в рамках тех ассигнований, которые мы запланировали. Конечно, если бы Метинвест не вошел в кризис, как и вся металлургическая отрасль Украины, мы могли бы получить плюс 150-200 миллионов гривен дополнительных доходов. Мы их не получили. Тем не менее бюджет этого года равен прошлогоднему и является зеркальным отражением инфраструктурных проектов программы социально-экономического развития.

На сегодня доля металлургов в экономике города составляет 34%. Более 1 миллиарда гривен бюджет Мариуполя получает от предприятий Группы Метинвест. Это достаточно много, но уже не моноэкономика, при которой зависимость от градообразующих предприятий составляла более 50%. Это означает, что город нашел новые источники наполнения бюджета, новые векторы развития и будет разносторонне развиваться – и это хорошая новость. 


Раскрыть главный потенциал – преимущества города у моря

– Среди будущих крупных инфраструктурных проектов заявлено строительство современной морской набережной в Приморском районе. А будет ли продолжено финансирование начатой в прошлом году реконструкции набережной на левобережном пляже?

– В фокусе нашего внимания три морские набережные – центральная, левобережная и Песчанка. Почему? Потому что мы говорим о необходимости диверсификации экономики города, и ее главный акцент непосредственно связан с географическими преимуществами расположения Мариуполя на берегу Азовского моря.

Буквально сегодня наши американские партнеры из USAID (Агентства США по международному развитию) подтвердили финансирование разработки проекта модернизации пляжа в поселке Песчаном. Уже есть визуальное решение, теперь надо сделать рабочую документацию, на основании которой мы будем реализовывать сам проект. Это не дешево. Стоимость одного только проектирования составляет порядка 80 миллионов гривен. Над проектом работает наш земляк, известный украинский архитектор Виктор Зотов, и мы гордимся сотрудничеством с этим человеком, который держит Мариуполь в своем сердце.

Что касается левобережной набережной, то этот проект мы начали реализовывать совместно с областью. Он включает в себя строительство канализационного коллектора, чтобы впервые за всю историю существования пляжа на нем появились цивилизованные туалеты, а не выгребные ямы. Со стороны области выделено порядка 63 миллионов гривен. Единственная заминка: когда стали копать траншеи, чтобы уложить коллектор, столкнулись с грунтовыми водами, и подрядчик оказался к этому не готов. Хотя, наверное, существование грунтовых вод можно было предположить, если рядом море. Сейчас идет замена подрядчика, и мы надеемся, что весной состоится тендер, чтобы в этом году решить вопрос с коллектором и перейти к обустройству набережной.

В развитие темы – во время рабочего визита в Мариуполь Президента Украины Владимира Зеленского он прогулялся по нашей центральной набережной и предложил: «Давайте ее изменим». У меня, что называется, пробежали мурашки по коже: «Владимир Александрович, я живу этим проектом!» Президент поддержал наше желание модернизировать набережную.

Сейчас совместно с региональной и центральной властью мы намерены вначале выполнить реконструкцию левобережной набережной и пляжа Песчаного, чтобы после этих двух локаций комплексно и системно перейти к центральной набережной, самому сложному проекту. В нем особо проблематичны узкая полоска берега и наличие железнодорожного пути. Но в мире есть практические решения этого вопроса, и сегодня мы ищем наиболее подходящее для Мариуполя, работаем с французами, экспертами береговой линии Новой Аквитании, где есть профильный университет.

Уверен, что модернизация морской набережной – с возможностями променада, широкой береговой линией – на сто процентов перезагрузит экономику Мариуполя. По предварительным подсчетам экспертов, увеличение числа иногородних туристов после реконструкции одной только Песчанки позволит привлечь в экономику порядка 100 миллионов долларов, которые они потратят в нашем городе на проживание, питание и развлечения. То есть наш микро-, малый и средний бизнес должен быть готов открывать новые гостиницы, рестораны, кафе и выходить на более высокий уровень.

 

Открытый и объективный диалог по экологии будет продолжен

– Построение будущего у моря означает также улучшение экологической ситуации. Какие планы?

– Инвестиционный план, разработанный Группой Метинвест для металлургических комбинатов имени Ильича и «Азовсталь», постоянно мониторится на выполнение мероприятий, продолжается крупномасштабная реконструкция ильичевской аглофабрики, и я верю, что в конце 2020 – начале 2021 года она на самом деле перестанет дымить и на въезде в город мы больше не увидим того, что нам всем одинаково не нравится.

Поверьте, точно так же, как и вас, меня раздражает запах коксохимического производства, если происходит какой-то срыв в технологическом процессе. Но я понимаю, что как нельзя построить морскую набережную одним щелчком пальцев, точно так же невозможно сиюминутно трансформировать металлургический комплекс – на все требуется время. Как показывает практика того же Питсбурга в США, для трансформации необходимо тридцать лет партнерства государства и бизнеса, а также миллиарды долларов инвестиций. Задача заводов – выполнять взятые на себя инвестиционные обязательства, модернизировать производство, сделать его лучшим в металлургии Украины – мы на это надеемся, и они это стараются максимально делать.

Кроме промышленной экологии у нас есть собственный блок проблем, которые мы должны решать, и работаем в этом направлении. Он связан с обновлением транспорта, модернизацией систем водоснабжения и водоотведения. Нам предстоит вместе найти решение, например, по стокам автомоек: нельзя, чтобы такое количество химикатов попадало в море, а значит, мы должны приобретать фильтровальные системы, которые бы позволяли возвращать воду природе в чистом виде. Открытый и объективный диалог с мариупольской громадой по вопросам экологии будет продолжен. Точно так же, как и по всем другим вопросам развития Мариуполя.


Аквапарк, Диснейленд, технохаб, «Порт культур» и другие ключевые направления 

– По каким основным вопросам развития Мариуполь рассчитывает на поддержку центра и области?

– Это пять ключевых направлений, и о первом из них я уже рассказал – реконструкция центральной морской набережной.

Второе: мы бы хотели, чтобы поиск инвестора для туристической отрасли Мариуполя вышел на национальный уровень. Проекты строительства аквапарка и Диснейленда сейчас на стадии готовности. На мартовской сессии городского совета планируется выделить землю под аквапарк. По Диснейленду дописывается сказка итальянцами, которые потом намерены ее реализовывать.

Третье направление – наш транспортный недопотенциал. На мой взгляд, Мариуполь продолжает оставаться логистическим тупиком, и эту проблему надо решать. Нужно возобновлять работу аэропорта, и есть примеры, как это сделать, – Израиль; давайте приобретем его систему безопасности аэропортов в рамках финансовой помощи США. В этом же блоке – железная дорога и повышение скорости движения поездов. 15 часов от Мариуполя до Киева – неприлично много. А насколько можно сократить это время, должны ответить эксперты.

Четвертое направление – это культурное наследие и достояние Востока Украины. Сегодня мы совместно с нашими друзьями из Гданьска разрабатываем проект создания центра «Порт культур», который должен отразить историю и эмоции, связанные с процессом переселения, а также все особенности того периода, что мы с вами переживаем, начиная с 2014 года, чтобы все это не кануло в Лету и не было переписано по-другому.

Пятое направление – открытие полноценного технологического хаба на базе здания бывшего ликероводочного завода, где мы могли бы генерировать проекты устойчивого зеленого развития города.


Мариуполь готов к продолжению медицинской реформы

– Что ожидает наш город с 1 апреля, когда медицинская реформа затронет вторичный уровень – городские больницы?

– Мы начали подготовку к реформе задолго до этого – еще с 2016 года, проводя капитальные ремонты, приобретая новое оборудование, создавая необходимые условия и привлекая квалифицированных специалистов. Сегодня нет еще прайсов, как будет оцениваться государством та или иная медицинская услуга, но, исходя из базовых индикативов, первая больница больше всех готова к реформе и должна быть покрыта финансированием от государства на 100%. Четвертая больница, по нашим оценкам, будет профинансирована на 80-100%. Девятая объединенная больница готова меньше других. При этом некоторые направления вообще не планируется покрывать за счет НСЗУ. Такие, например, как отделения ветеранов, чернобыльцев. То есть теперь все, что не профинансирует государство, становится нашей ответственностью.

НСЗУ ставит в пример уровень подготовки в Мариуполе. В тех городах, где саботировали реформу, готовность составляет 30-50%, и это ударит сейчас по местным бюджетам. Им придется доставать из кармана громады, отнимать у других отраслей, чтобы найти средства для финансирования медицины. Если бы мы не проделали предварительной работы, принимая порой даже непопулярные решения, то из бюджета Мариуполя на финансирование больниц необходимо было бы изъять 400-600 миллионов гривен. То есть мы бы просто остановились в развитии.

 

В ОСМД научились считать и экономить энергоресурсы

– В этом году завершается пятилетняя программа поддержки ОСМД, включающая ремонт конструктивов домов и обустройство уютных дворов. А что дальше?

– Программа поддержки будет точно продолжена. Трансформация системы ЖКХ путем создания объединений совладельцев многоквартирных домов – это классный проект, который признан самым успешным среди городов Украины. ­

Те обещания, которые мы давали первым 260 ОСМД, выполнены, то, что задумывали чуть позже, будет сделано в ближайшее время. По мере создания новых ОСМД, а сейчас их уже 821, с каждым объединением заключаются аналогичные договоры.

А дальше – программа энергоэффективности, принятая государством и дополненная на уровне региона и города. Если государство компенсирует до 70% стоимости материалов, то мы добавляем еще 20%. Когда мы от 18% кредитования в государственных банках оставили жителям всего 1,5%, а все остальное взяли на себя, это стало на самом деле работать.

Вначале было взято всего лишь 4 кредита, в прошлом году – более 170, а сейчас сформировано более 280 заявок. Люди научились считать: за счет чего можно уменьшить платеж в квитанции. В ОСМД устанавливают индивидуальные тепловые пункты, и этот проект стоимостью порядка 450 тысяч гривен окупается полностью в течение одного отопительного сезона.

Мы разработали программу с «Теплосетью», предложили ее губернатору и считаем, что шаг за шагом должны двигаться в этом направлении. Это позволит к тем 12%, на которые снизилась стоимость газа в январе, добавить еще 15-20% экономии за счет установки ИТП – индивидуальных тепловых пунктов.

Следующий шаг – замена окон и утепление дома, дорогостоящий проект, который также должен быть поддержан государством. Мы презентовали свою программу, и я верю, что Мариуполь войдет в число десяти пилотных городов, в которых будет реализована новая система энергоэффективности города и страны.

– А в вашем доме, где вы живете, по проспекту Победы, создано ОСМД?

– Да, но не из числа первых, жители долго сомневались. У меня очень хорошие соседи, и я горжусь тем, что живу в этом доме, хотя на домовые собрания не хожу, признаюсь честно. С председателем ОСМД у меня регулярный диалог, он все время просит что-нибудь вне очереди, но никогда еще в обход других ничего не получал, и всякий раз расстраивается по этому поводу. Я ему говорю в шутку: «Вам со мной не повезло, ничем не могу помочь – такие правила». Сергея Вовка знаю много лет, мы вместе работали: я – машинистом-инструктором, а он был машинистом тепловоза. Очень ответственный человек, как и другие председатели мариупольских ОСМД. Это очень большая нагрузка, и тут важно, чтобы выбранный соседями человек имел настоящее желание сделать их дом комфортным. Я горжусь, что мариупольцы готовы изменять родной город, сделать каждый дом лучшим, дворы уютными. Уверен, что вместе с комфортом каждая мариупольская семья станет благополучней и счастливей.

 

 

 


14.02.2020 | Людмила Кудрина


Другие новости ПР № 12 от 14.02.2020

  • От простых механизмов до передовых технологий 14.02.2020   Мариупольскому металлургическому комбинату имени Ильича 13 февраля исполнилось 123 года. Предприятию есть чем гордиться – его продукция известна во всем мире, а торговая марка означает для потребителей качество и надежность   123 роки ме...
  • Город, из которого не хочется уезжать 14.02.2020   Вадим Бойченко на встрече с журналистами рассказал о приоритетах развития Мариуполя   Из окна крупнейшего в Украине «Мультицентра» на Левобережье просматривается заснеженный парк «Веселка» с зажженной в сумерках иллюминацией. Не верится, что еще...
  • Бизнес-климат обещает быть теплым 14.02.2020   Мариупольцам помогут открыть и развивать свое дело, выиграет от этого весь город   Консультации и начальные образовательные курсы в Центре поддержки и развития малого и среднего бизнеса будут бесплатными Хотите стать предпринимателе...
  • На январском отоплении тоже сэкономим 14.02.2020    Тарифы «Мариупольтеплосети» скорректировали снова   В связи со снижением цены на газ украинское правительство своим постановлением от 24 декабря 2019 года рекомендовало всем теплоснабжающим организациям ввести коэффициент, который будет...
  • Новости коротко 14.02.2020 В Украине В НКРЭКУ пояснили, как потребители будут платить за газ и его доставку  План по предоставлению украинцам с нулевым потреблением газа минимальной цены за его транспортировку одобрили в Национальной комиссии, осуществляющей регулирование в...
  • Господдержка для предпринимателей 14.02.2020   Мариуполец – в числе первых на Донетчине, кто воспользовался программой «Доступный кредит 5-7-9%»   Программа «Доступный кредит 5-7-9%» заработала и в Донецкой области. Первый заем сотрудники «Ощадбанка» выдали в начале февраля в Краматорске – е...
  • Календарь знаменательных и памятных дат 17 – 23 февраля 14.02.2020   17 февраля 130 лет назад родился Роналд Фишер (1890-1962), английский статистик, биолог, генетик, которого в научном сообществе называют гением, едва ли не в одиночку заложившим основы современной статистики, и величайшим биологом, подобным Дарви...
  • Городская афиша 14.02.2020   ДОНЕЦКИЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ДРАМАТИЧЕСКИЙ ТЕАТР (МАРИУПОЛЬ) (Театральная площадь, 1, тел. (0629) 34-56-63) 14 февраля, 18:00 комедия в двух действиях «Ночь ошибок». 15 февраля, 12:00 музыкальная сказка в одном действии «Винни-Пух и все-...
  • Любовный гороскоп с 17 по 23 февраля 14.02.2020   Овен Во вторник и среду звезды поспособствуют разрешению конфликтов и налаживанию отношений с партнером. Лучше всего провести эти дни спокойно, не вспоминая про обиды и взаимные претензии, если они есть. Что же касается семейных Овнов, то у них е...
  • Если приручили питомца, готовьтесь отвечать 14.02.2020   Полиция будет сотрудничать с зоозащитниками, в нашем городе создадут новое общественное формирование «Зообезпека»   Выгул собаки без поводка, недостаточный уход или даже жестокое отношение к питомцу. Многие люди заводят домашнего любимца неосозн...
Все новости 12 номера...
Подписка на газету online Вы можете выбрать издания, на которые хотите подписаться. ВНИМАНИЕ!
Подписка оформляется только для жителей Мариуполя и Донецкой области.

Архив газеты

Май 2020
ПнВтСрЧтПтСбВс
123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031