Маріуполь перетворюється і стає комфортнішим з кожним днем. Для маріупольців це вже стало звичною справою. Але гості, хто вже не раз бував у нашому місті і хто приїжджає вперше, неодмінно відзначають стрімке оновлення, чистоту, доглянутість і красу маріупольських парків, скверів і площ. Чи то проста сім'я із Запоріжжя, яка вранці напередодні сесії в дитячому парку «Веселка» підійшла до мера Вадима Бойченка і розповіла про те, що приїхали спеціально помилуватися розкішними квітами і клумбами. Або Джеймс Гілмор, в минулому губернатор Вірджинії, посол США в ОБСЄ, а нині представник Американської ради зовнішньої політики, який заявив під час недавнього візиту: «Маріуполь - це красиве місто, що динамічно розвивається, яке може пишатися своїми людьми». Або Михайло Саакашвілі, в минулому губернатор Одеської області, який зробив порівняння на користь нашого міста: «Маріуполь сьогодні чистіше ніж Одеса».
За всіма перетвореннями і оновленнями - щоденна праця колективів комунальних підприємств зеленого будівництва, «Комунальник», трамвайно-тролейбусного управління, «Маріупольавтодор», «Полігон», «Міськсвітло», водопровідно-каналізаційного господарства, «Маріупольтепломережа». Їхні керівники в своєму звіті перед депутатами розповіли про обсяг робіт, виконаних торік, вирішення проблемних питань, інвестиційні проєкти, що реалізуються та вже реалізовані.
«Комунальний марафон», який вмістив в себе також питання від депутатського корпусу і відповіді на них, слова подяки за виконану роботу, тривав близько двох з половиною годин.
Підбиваючи підсумки, міський голова Вадим Бойченко зазначив, що серед комунальних підприємств Маріуполя є ті, що вже повноцінно встали на ноги і освоїли масштабні роботи в рамках стратегії розвитку міста.
«Дуже важливо, щоб ми постійно відчували зв'язок з маріупольцями і бачили відображення в соціології: то, як оцінюють самі городяни результати виконаної роботи. Сьогодні жителі Маріуполя, згідно з даними незалежних соціологічних досліджень, які проводяться двічі на рік, високо оцінюють те, що ми зробили в блоці міського пасажирського транспорту. Це не межа, попереду на нас чекає електронний квиток, який ми запустили поки ще в тестовому режимі. Це відкрита книга: будівництво сучасного депо, яке буде обслуговувати новий транспорт, введений в експлуатацію», - зазначив Вадим Бойченко.
Мер відзначив також роботу «Зеленбуду»: «Підприємство має найвищий рейтинг з точки зору досягнень за останні п'ять років. Це думка жителів, і я дійсно вдячний трудовому колективу за те, що вони встали на ноги і реорганізувалися в серйозне підприємство з механізованими процесами і потужним потенціалом. Є ще багато напрямків, які потрібно вдосконалити, зокрема і надалі зменшувати частку ручної праці». Завдяки модернізації МТТУ і «Зеленбуду», на підприємствах створено близько трьох тисяч робочих місць.
Вадим Бойченко відзначив також роботу «Комунальника», що відповідає за чистоту в нашому місті: «Сьогодні це дійсно суперякісне підприємство, на базі якого ми довели, що будь-яке комунальне підприємство може бути ефективним. Тут були вкладені не такі масштабні інвестиції - всього 160 мільйонів гривень співфінансування з обласного та міського бюджетів. В результаті за два роки ми створили абсолютно нове підприємство з новим якісним транспортом і ефективною системою управління».
Найголовнішим досягненням в роботі трійки лідерів мер назвав підвищення якості послуг для жителів Маріуполя. Крім цих підприємств є й інші, більш місткі з точки зору вкладення коштів.
«Є такі підприємства, як «Водоканал», але він уже забезпечений фінансовою моделлю, і я впевнений, що той фінансовий ресурс, який ми залучили, дозволить перетворити його в ще одне якісне підприємство.
Більш амбітна мета і складне завдання - це, звичайно ж, «Маріупольтепломережа». Це виклик, відповісти на який без участі держави виключно зусиллями громади і муніципалітету неможливо. Має бути чітка система державного управління теплогенеруючими підприємствами країни, про що я прошу прем'єр-міністра України та профільного міністра.
Великий проєкт-виклик для Маріуполя - це будівництво сортувальної лінії на «Полігоні», і це підприємство, я впевнений, теж буде ефективним. Вже сьогодні воно показує високий рівень управління твердими побутовими відходами, але ще є над чим працювати.
Загалом, є системне управління комунальними підприємствами. Ми бачимо трансформацію, результати, і, ключове, жителі оцінюють підвищення якості послуг. А це головне, для чого ми працюємо», - підкреслив Вадим Бойченко.
