Когда-то преимущественно край горняков и заводчан, Приазовье сегодня переживает новое индустриальное рождение – в сфере IT. Технологическому предпринимательству суждено стать одним из решающих факторов региональной и городской экономики. Титаническая работа по развитию в Мариуполе сферы IT, всего несколько лет назад не имевшей целостной экосистемы и представленной лишь отдельными компаниями, невозможна без специалистов, четкой стратегии и, в первую очередь, инвестиций – отечественных и иностранных. О том, как сделать Мариуполь привлекательным для вкладчиков и развить стартап-экосистему города, говорили на онлайн-форуме East Coat: It Investment Forum, который прошел 11 декабря по инициативе центра развития стартапов 1991 Mariupol и ГО SocialBoost при поддержке проекта USAID «Экономическая поддержка Восточной Украины». В нем приняли участие специалисты из сферы IT, инвесторы и представители городского совета. Заместитель городского головы Мариуполя Сергей Орлов, приветствуя участников, отметил важность проведения мероприятия.
«За последние пять лет Мариуполь сделал рывок в своем развитии. Город утвердил стратегию развития и сейчас формирует новую. Мы смогли привлечь 160 млн евро инвестиций. Это говорит о том, что мы получили доверие международных финансовых институтов. Это важно для развития экосистемы IT-сектора. Нужно развивать три компонента: культуру – это образование, культура создания стартапов, активаторы – инфраструктурные вещи, свободные пространства, и механизмы поддержки – это программы, тренинги, гранты», – подчеркнул заместитель городского головы.
Сергей Орлов добавил, что в рамках такой системной работы особое внимание уделяется молодежи. Так, в следующем году планируется запустить первую IT-школу на базе ОШ №7.
Директор департамента по вопросам экономики Евгений Бодягин рассказал, что Мариуполь находится на старте нанесения на IT-карту Украины и Европы. Сейчас город на 11-м месте по развитию IT-сектора в Украине.
Стартапам нужны бизнес-ангелы
Один из самых успешных примеров развития IT-сектора в Европе – «страна стартапов» Эстония. Только в прошлом году там насчитывалось 650 стартапов, которые создали 4800 рабочих мест и сформировали налоговый возврат в казну в 60 миллионов евро за год – огромные цифры как для небольшой страны. У Украины с куда большим населением тоже есть потенциал, важно лишь создать культуру инвестиций – венчурных и частных, ангельских.
«В Украине очень мало бизнес-ангелов – людей, готовых вкладывать свои деньги в стартапы, особенно на ранних стадиях, – говорит операционный директор акселерационных программ Startup Wise Guys Александра Балкова. – Два года назад в UAngel, ассоциации украинских бизнес-ангелов, таких инвесторов было менее сорока человек, в то время как в той же Эстонии в аналогичном сообществе – 150 человек. Сегодня в клубе частных инвесторов IClub Ukraine уже более 90 ангелов. Но чтобы добиться максимального успеха, мы должны сформировать полноценную культуру ангельского инвестирования и сделать это явление массовым среди инвесторов».
Сегодня ситуация значительно лучше – количество бизнес-ангелов в Украине выросло почти в два с половиной раза. Но в стране все еще нет частных инвесторов, для которых ангельское инвестирование было бы единственной и главной деятельностью. Мариуполь может поменять правила игры.
«Мы вместе с городом запускаем школу бизнес-ангелов для местных инвесторов, – рассказывает исполнительный директор и сооснователь SocialBoost Виктор Гурский. – Она будет проходить в формате курсов для тех, у кого есть свободные средства, которые они хотят вложить в развивающийся бизнес».
Начальные инвестиции жизненно необходимы стартапам, считает основатель Center42 Innovation Agency Кирилл Мазур, ведь получив первые, пусть и небольшие инвестиции, проект развивается куда быстрее.
«Нам, инвесторам, нужно понимать, что если выделить стартапу на ранней стадии, скажем, 50 тысяч долларов, то через год, если проект удачный, естественно, – он сможет получить у киевского инвестора 200-300 тысяч долларов, а затем еще полмиллиона через несколько лет у иностранного инвестора. И возврат инвестиций будет соответствующий», – говорит Мазур.
Три составляющие успеха IT-сектора
Главная тема, проходившая красной нитью через все обсуждения на форуме, – как сделать Мариуполь привлекательным для инвесторов. Половина успеха — это комбинация стартовых факторов, и у города они есть: талантливая молодежь, развитая внутренняя инфраструктура, сотрудничество муниципалитета и местного IT-сектора. Теперь дело за большим.
«Сегодня важно выходить из региональной дискуссии и говорить о глобальной конкурентоспособности, – считает маркетолог и основатель креативно-инвестиционной компании Fedoriv Group Андрей Федоров. – Мариуполю нужно выбирать правильных конкурентов и соперничать в IT не со Львовом или Житомиром, а с Берлином и Кремниевой долиной, сразу выходить на как можно более глобальный уровень конкуренции».
«Какую пользу ты можешь принести миру?» – таким вопросом каждому начинающему стартаперу и IT-предпринимателю советует задаться Александра Балкова. Стартап, изначально нацеленный на решение лишь местной проблемы, будет иметь мало успеха, потому что в перспективе не будет интересен ни одному иностранному инвестору. Способность твоего продукта решить в перспективе общие для всего мирового сообщества проблемы определяет ценность твоего стартапа.
Возможно, главное, что нужно для успеха региона, – создать магнит, то, что станет решающим фактором, выделяющим Мариуполь и привлекающим в него и специалистов, и инвесторов.
«У Мариуполя есть море, хорошие дороги и транспорт, парки, но этого мало, – считает Виктор Гурский. – Если в городе будет налажена коллаборация IT-сектора и промышленных предприятий, то регион сможет стать «песочницей» для тестирования предпринимателями своих идей и проектов».
Другим таким магнитом может стать создание импакт-фонда, финансирование которого станет для многих предпринимателей отправной точкой.
Мариуполю необходимы крепкое комьюнити и поддержка государства
За последний год в Мариуполе было создано около двадцати стартапов, которые прошли инкубацию в центре развития стартапов 1991 Mariupol. Но одним из мариупольских первопроходцев в глобальном IT-предпринимательстве стал стартап, родивший на базе интернет-провайдера Trinity, – национальный онлайн-кинотеатр Sweet.tv. Директор Trinity и сооснователь Sweet.tv Евгений Капканец делится: три года назад, когда создавался стартап, ситуация с кадрами была удручающей, поиск специалистов высокого уровня был труден, и основная причина того – в релокейте (выезде) многих айтишников из города после начала военного конфликта в 2014 году.
«Сегодня же мы видим противоположное явление – обратный релокейт, – говорит Капканец. – Многие наши ребята вернулись из Харькова и Киева в родной Мариуполь, чтобы продолжить работать над проектом».
Но сейчас такие случаи скорее исключение, чем закономерность. Возвращение уехавших специалистов и привлечение новых – долгая и систематическая работа, которая уже сейчас ведется местными айтишниками и с поддержкой государства.
Мариуполю нужна своя «тусовка», место, где айтишники, местные и приезжие, могли бы коммуницировать и работать над совместными проектами, считает руководитель – управляющий партнер инновационного парка UNIT.City Константин Евтушенко. И у города она как раз формируется, одно из составляющих такого комьюнити – мариупольский IT-кластер.
«В 2016-2017 годах у нас появилось понимание того, что в Мариуполе не так много IT-компаний, все они небольшие и разрозненные, у них есть общие проблемы, которые невозможно решить поодиночке, – говорит глава IT-кластера Мариуполя Андрей Гадашевич. – Поэтому мы и решили создать такую организацию, которая бы объединила айтишников».
Главное, что сейчас необходимо IT-комьюнити Мариуполя, считает Гадашевич, – это вливание финансов, и поиск финансирования для сферы станет главным вызовом в следующем году.
Заместитель министра цифровой трансформации Украины по вопросам развития IT Александр Борняков рассказал об инновациях, которые вводит государство в технологическое предпринимательство уже в конце этого – начале следующего года. Главное нововведение – запуск проекта «Дія. City».
«Это специальный правовой режим для IT-индустрии, который предусматривает стимулирование ангельских инвестиций, новые на уровне законодательства формы занятости для IT-специалистов, имплементацию привычных для венчурных инвесторов механизмов инвестирования и управления», – поделился Борняков.
У Мариуполя большие перспективы и есть все шансы стать региональным лидером в сфере IT, считают участники форума как мариупольские, так и столичные. Но теперь в предстоящем году все силы городского IT-сообщества и местной власти необходимо направить на создание инфраструктурных и специализированных для IT условий, которые будут способствовать привлечению инвестиций в Мариуполь и регион.
Фото предоставлено центром развития стартапов 1991 Mariupol: Одни из первых. Три мариупольских стартапа получили финансирование на общую сумму в 200 тысяч гривен.
Цей сайт використовує cookies, як власні, так і від третіх осіб. Використовуючи цей сайт, ви даєте згоду на використання cookies
Я згоден (на)