Здоров'я співробітників – у пріоритеті / Подробиці / PR.UA . Маріуполь

Остання газета "Приазовський робочий" від 23 лютого 2022

03кві'25

четвер

Альбіна Баркова

28кві'21 13:10

Олег Астаф'єв: «У процеси вдосконалення системи безпеки праці на меткомбінаті імені Ілліча залучений кожен працівник».

28 квітня у всьому світі відзначають День охорони праці. Створення безпечних умов праці на виробництві, забезпечення надійної та безаварійної роботи технологічного обладнання, безперервне навчання і підвищення професійного рівня фахівців – всі ці завдання зобов'язані виконуватися на кожному виробництві. На підприємствах Групи Метінвест дотримуються всіх правил безпеки, застосовуючи в роботі передові світові практики. Крім цього продовжують реалізовувати додаткові заходи, спрямовані на мінімізацію виробничого травматизму: проводять тренінг-інструктажі, протиаварійні тренування, регулярні комунікації з питань безпеки з персоналом.

Про особливу увагу до співробітників та їх здоров'я на прикладі металургійного комбінату імені Ілліча Групи Метінвест розповів у студії Маріупольського телебачення директор з охорони праці, промислової безпеки та екології підприємства Олег Астаф'єв.

Високі стандарти безпеки

Система охорони праці та промислової безпеки на меткомбінаті імені Ілліча працює завдяки пильній увазі всіх працівників до цього питання. Кожен іллічівець знає, що дотримуватися вимог безпеки важливо, каже Олег Астаф'єв: «Ми давно пішли від тієї думки, мовляв, коли прийде інженер з охорони праці, головне – сховатися і не показувати, що ти порушуєш, – і все буде добре. Насправді ми намагаємося допомагати та пояснювати кожному працівнику, що його безпека залежить більшою мірою від нього самого, від його дій. І якщо кожен на своєму робочому місці буде дотримуватися норм охорони праці, все у нас вийде. Щоб був результат, дуже важлива командна робота».

Директор з охорони праці, промислової безпеки та екології меткомбінату імені Ілліча виділив три основні блоки в питаннях безпеки: оцінка ризиків, навчання персоналу і його мотивація.

Оцінювати та усувати ризики

У 2019 році на підприємстві розробили дорожню карту змін у питаннях охорони праці, засновану на ризикованому підході. У підсумку дана карта, поряд з іншими інноваційними проєктами Групи Метінвест, отримала оцінку на світовому рівні – Міжнародний інститут з управління ризиками та безпекою праці визнав її кращою в категорії «Програма змін року».

«Це в черговий раз говорить, що ми на правильному шляху, – зазначає Олег Астаф'єв. – Ми вміємо оцінювати ризики, постійно комунікуємо з персоналом, проводимо аналітичну роботу та аналізуємо нещасні випадки, які відбувалися не тільки на підприємстві, а й на інших активах. Також обов'язково стежимо за показниками аудитів багатоступінчастого контролю, за результатами яких ми змогли виділити для себе п'ять основних блоків, назвавши їх критичними ризиками: робота на висоті, будівлі та споруди, блокування джерел енергії, вантажопідйомні крани, залізничний транспорт. По кожному з них були розроблені дорожні карти із заходами, всі вони спрямовані на зниження ризиків до мінімального рівня та управління ними».

Тільки за перші три місяці 2021 року на меткомбінаті імені Ілліча провели 8514 тренінг-інструктажів для 10 216 співробітників меткомбінату. Відпрацювали 6523 протиаварійні та протипожежні тренування, а також провели 6680 аудитів безпеки

У 2021 році на всіх активах компанії запустили великий проєкт з оцінки ризиків – «Безпечний робочий простір». Суть його полягає в тому, що на кожному робочому місці вивчаються всі небезпеки, які є, оцінюється рівень ризиків і розробляються заходи щодо їх зниження. Цей проєкт дозволить об'єднати всі види перевірок по ОП і ПБ в аудит відповідності стандарту безпечного робочого простору.

Вдосконалюємо умови праці разом

Що стосується навчання персоналу, то на меткомбінаті імені Ілліча намагаються піти від лекційної форми подачі знань – більше уваги практиці, заняття проходять безпосередньо на робочих місцях або спеціалізованих полігонах. На цих майданчиках іллічівці в присутності майстрів та інженерів з охорони праці відточують навички безпечного виконання робіт. Наприклад, на полігоні «лабіринт» тренуються газорятувальники – тут умови максимально наближені до реалій виробництва, відтворюється задимленість, шум та інші фактори.

Також на меткомбінаті введено заохочення персоналу за виявлення та усунення потенційних факторів небезпеки в ході виконання робіт.

«Цього року ми запустили мотиваційну програму «Безпечна праця», таким чином преміюємо співробітників за усунення виявлених проблем», – говорить Олег Астаф'єв.

Розповів він і про особливості забезпечення засобами індивідуального захисту. Для компанії принципові не тільки їх придбання та видача персоналу, а й турбота про комфортну роботу в них.

«Постійний моніторинг і виробничі випробування допомагають вчасно виявляти незручні, непрактичні засоби захисту і знаходити кращі альтернативи», – підкреслив Олег Астаф'єв.

З початку року на меткомбінаті оновили ряд засобів індивідуального захисту. Було закуплено спецодяг, взуття, різнопланові окуляри, каски, щитки, рукавички та рукавиці різних рівнів захисту, респіратори та напівмаски для обличчя на загальну суму 20,7 млн грн. Всього ж на сферу охорони праці в першому кварталі 2021 року на меткомбінаті імені Ілліча Групи Метінвест направили 31,7 млн грн.

Свої корективи в роботу внесла і пандемія коронавірусу. Так, ще 2,6 млн грн направили на протиепідемічні заходи – придбання медичних тришарових масок, дезінфікуючих засобів для співробітників, засобів для обробки транспорту і приміщень.

«Меткомбінат імені Ілліча безперервно переймає кращі світові практики для створення безпечних умов праці. Ми регулярно проводимо навчальні заходи для наших співробітників і працівників підрядних організацій. Важливо виховувати відповідальне ставлення працівників до власної безпеки та безпеки колег. Без свідомої особистої відповідальності неможливо домогтися успіху в даній сфері. Тому тільки через залучення кожного співробітника в процеси системи безпеки праці буде результат», – резюмував Олег Астаф'єв.

На світлині Олег Астаф'єв

Топ статті